Почему массовый аутбаунд обнуляется на крупном чеке
Арифметика объёмов работает там, где решает один человек за две недели.
В энтерпрайзе нужно заслужить даже отказ.
Разбор в Telegram-канале
Как устроен заход IT-компании в крупного заказчика: из чего он состоит, на чём ломается и что из этого можно собрать самим.
Упражнение из разбора. Делается до чтения, результат обычно неприятный.
Попросите руководителя продаж и директора по маркетингу отдельно друг от друга написать десять целевых компаний на квартал.
Сравните списки.
Если совпало, спросите у каждого, кто отвечает за первую строку.
Совпало меньше половины
Значит, захода нет и считать конверсии бессмысленно.
Прозвучали две фамилии
Значит, ответственного тоже нет.
В разборе объясняю, почему так получается у команд, где никто не халтурит, и что с этим делать.
Открыть разбор в TelegramШесть тем: от того, почему массовый аутбаунд не работает на крупном чеке, до того, кто всё это ведёт и сколько на это уходит времени.
Арифметика объёмов работает там, где решает один человек за две недели.
В энтерпрайзе нужно заслужить даже отказ.
И почему заказчик видит два лица одного поставщика, когда этого нет.
Порядок важен: каждый шаг теряет смысл без предыдущего.
По каким данным видно, что у заказчика что-то поехало.
Внутри аккаунта
По отрасли
Честный расчёт, что автоматизируется, а что нет.
Фаундерам и коммерческим директорам IT-компаний, которые продают крупному бизнесу или собираются.
Особенно, если
от 10 млнсделка
от полугодацикл
На таком чеке описанная система окупается быстрее всего.
Если продукт живёт на малом и среднем бизнесе, а решение принимает один человек за две недели, вам нужен другой инструмент.
В разборе об этом сказано прямо.
Это не курс по ABM и не чек-лист для маркетолога.
Это карта местности для того, кто принимает решения.
Написать напрямую: @ddshikh
Разбор легко найти вручную. Это тридцать секунд.
В поиске Telegram наберите «Шихаев»
Откройте канал
Разбор лежит в закреплённом посте сверху